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会社研究会社を「人」と「システム」という面から考えていきます
会社を発展させるためには会社を発展させる上で重要なのが人材ですが、良い人材を確保するのは非常に難しいと言えます。 一般的に良い話題では無いので表には出にくいのですが、役員や従業員の背任行為は多く、それが会社の発展を阻害しているケースも少なくありません。翻訳会社ソリュテック*1 では、昔、事業を任せていた人間が部下を引き連れて新会社を設立し大きなダメージを受けたことがあります。 会社にとって、会社のノウハウや情報を持ち出された上、今まで投資した教育コストも意味無いものとなり、空いた穴を埋めるのに大変な負担が生じる訳であり、このような事態となることは絶対に避けなければなりません。 また、技術会社ソリュテック*2 では、管理職にある者が発注した先から個人の懐にリベートが入るように裏工作を行い、その発注先に高額で発注して会社に損害を負わせたケースもあります。 この例などは犯罪ですので、損害賠償請求をしても良いのですが、現実問題として、そのような時間とコストをかけて損害賠償請求をするのは難しいし、また、逆恨みを買うことにもなりかねないため、会社都合ということにして退社していただくのが関の山ということになります。 とは言え、会社にとって従業員を解雇するのは簡単ではないので、ここでまた苦労することになります。 この点について、現在の日本の法律は従業員を保護しすぎていると感じています。 今は昔と違って会社への帰属意識が低い人間が増えているし、モラルが低い人間も増えています。このような人間を増やしたのは日本国の政治の責任でもあるわけで改善が必要だろうと思いますし、もっと、不適切な従業員を解雇しやすくする法律に改めないと、日本の経済を牽引する会社の力を弱めることとなります。 会社を発展させる人材会社を発展させる人材、会社の発展の足を引っぱる人材、そしてそのどちらともつかない人材。人材は様々。今まで見ていると、自分のやりたい仕事ができている人や自分のニーズに合った勤務スタイルでが出来ている人は会社を発展させる人材になり易いようです。 お金のためとか世間体のためとかで仕事をしている人は会社の発展の足を引っぱる確率が高いようです。
会社を発展させる物・サービス効率アップのための生産設備やサービスには適切な投資を行いましょう。悪い土地からは良い作物は収穫できません。土壌改良が必要です。ただ、それをうまく使いこなせるかということを十分に吟味する必要があります。他人任せにすると、ろくな結果になりません。弊社でも、以前、高価な会計ソフトを購入しましたが、結局、もとが取れないまま他のソフトに切り替えました。経理担当者にソフトの選択を任せた結果の失敗でした。他にも数をあげればきりがなく、もし、正しい見極めができていたら、かなりの金を無駄に使わないで済んだことでしょう。会社を発展させる資金会社を発展させる資金については、最近はだいぶ状況が変わってきていると思いますが、やはり、自分自身と、雨の時に傘を貸してくれるような良き協力者からの資金が第一です。平成不況の頃、銀行の貸し渋りや貸し倒しが社会問題になったことがありましたが、中小企業の場合、そのような所からの借り入れは最小限に留めておくというのが基本でしょう。基本と言ったのは、例えば、情勢が変化しても確実に利益があがる見通しで借り入れを行うのであれば、それは、むしろ借り入れを行ってでも事業を拡大すべきだからです。中小企業の場合、確実な見通しではなく、期待だけで借り入れを行ってしまい、結果的に倒産するパターンがけっこうあるので慎重にすべきです。 会社を発展させるホームページホームページを持たない会社は信用すらしてもらえないほど、会社のホームページの持つ価値や役割は重要性を増しています。特に、独自ドメインのしっかりした内容のホームページを持つことは、ビジネスを行う上で非常に重要です。 |
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